金猪辞旧岁，，灵鼠迎春来。。。。。值此新春佳节来临之际，，川投集团董事会、党委、谋划班子向您们及您们的家人致以最真挚的节日问候，，祝各人在鼠年里有“鼠”不尽的收获！ “鼠”不尽的快乐和“鼠”不尽的幸福！
    一年回首，，喜事连连！2007年川投集团在省委、省政府和省国资委的向导下，，生产谋齐整连增添，，重点建想程序加速，，据省国资委快报统计，，整年发电237亿千瓦时，，生产原煤111万吨，，多晶硅228吨，，铁合金18.6万吨，，黄磷8万吨，，实现销售收入77.6亿元，，利润总额6.96亿元，，上缴税金11.7亿元，，总资产达626.8亿元，，牢靠资产完成投资104亿元。。。。。已往的一年，，国家科技树模工程1260吨多晶硅项目建成投产，，田湾河大发电站、泸州电厂乐成发电，，四川国际网球中心、年产3000吨多晶硅项目开工，，锦屏一级、二级、官地电站建设有序推进，，福溪坑口、力丘河、达州燃机、两河口、桐子林等项现在期事情取得重大希望，，网球中心、调理中心、锦江国际建设加速。。。。。别的，，资源市场融资实现了“零的突破”，，上市公司仅用 7个多月时间完成定向增发事情，，共融入资金7.27亿元，，创立了“一次批准、两次刊行”的最快速率。。。。。2007年在全体员工的配合起劲下，，集团公司周全完成磷器项经济指标和省国资委的审核使命，，一连两年名列省国资委27家省属企业的A级第一名，，实现了川投集团较好较快地生长！
    在党的组织与企业文化建设方面，，2007年集团党委致力于建设协调川投，，整年评选表扬了10名优异共产党员、10名优异党务事情者和10个先进下层党组织，，组织编写企业文化建设纲要，，修订《员工行为规范》，，组织开展了培训会、歌咏角逐、劳下手艺大赛运动；；；；在省委组织部、省国资委党委的鼎力大举支持下，，将集团9户企业的党组织关系由属地治理划归集团治理，，完成了巴蜀电力、川投能源、田湾河、新光硅业和集团直属机关党委的组建事情，，2007年9月27日，，川投集团被省委组织部、省国资委评为建设“四好班子”先进整体，，极大地增强了集团的凝聚力和员工的归属感！
    在公司治理方面，，首先制订了董事会、党委会和总司理办公会三大议事规则，，进一步细化了董事会、党委会和谋划班子的职责分工和议事方法，，是省属企业中继《章程》修订之后在法人治理结构完善方面率先迈出的又一大步；；；；其次组织十九家所属公司修订《章程》，，召开专家讨论会，，约请省国资委指导，，分类起草所属公司《章程》规范文本，，召开董事会扩大聚会逐条专题审议并予以批复；；；；第三治理制度建设获得重大希望，，编印了《治理制度选编》，，拟订出台《制度治理步伐》、《战略妄想治理步伐》等45项主要治理制度，，为川投集团的康健、有序生长打下了优异的基础
    累累硕果诉辛勤，，绚烂前途须起劲！已往的一年各项事情都取得了一定的效果，，年头确定的各项目的使命都已顺遂完成，，这些效果的取得，，是省委、省政府、省国资委准确向导的效果，，是集团公司宽大干部职工艰辛起劲的效果，，是集团公司离退休老向导、老同志鼎力大举支持和体贴的效果。。。。。在新的一年里，，我们将认真贯彻省委九届四次全会精神，，深刻体会全省事情“加速生长、科学生长、又好又快生长”的总体取向，，坚持“一主、三化、三增强”的基本思绪，，明确着力重点，，以久远眼光谋划生长，，以全局意识统筹生长，，以立异行动加速生长，，以务实作风推进生长，，越发注重提高决议能力，，越发注重提高执行能力，，越发注重提高治理效能，，知难而进，，扎实事情，，起劲实现川投集团又好又快地生长！
    万里征程催人奋进，，壁立千仞耐久弥新！借此辞旧迎新之机，，集团公司董事会、党委、谋划班子向您们体现衷心地谢谢！祝各人：
春节愉快！身体康健！阖家幸福！万事如意！