5月16日，，川投集团总会计师郑世红向导安办唐震州、川投水务肖潇一行3人，，到川投水务所属荣县自来水公司和荣县自然气公司开展清静生产事情检查。。。。
    检查组抵达荣县自来水公司，，仔细审查了水厂清静运行状态、各岗位的原始纪录情形、应急物资的储备和存放等情形，，并详细询问对每个生产环节的工艺流程、清静步伐和应急处置惩罚计划。。。。随后检查组详细查阅了公司清静规章制度、清静目的责任书签署情形、隐患排查治理台账和清静聚会纪录等相关基础资料。。。。郑世红总会计师强调，，清静事情一定要高度重视，，集团公司组织暗访暗查的目的，，就是要一直强化生产谋划企业的清静意识，，做到警钟长鸣、防患于未然。。。。她指出，，清静事情重在“专心”二字，，水厂谋划年限久、设施陈腐是现实保存的问题，，可是在未举行周全刷新之前要从完善制度、落实责任、增强教育培训、加大巡查力度和频率等多方面入手，，接纳有用步伐确保清静生产。。。。
    在荣县自然气公司，，检查组查阅了公司清静生产治理的各项基础资料、清静隐患台账、种种清静生产证书，，现场审查了配气站清静运行情形、财产中央小区户安工程施工现场。。。。郑世红总会计师对荣县气司在清静事情方面提出“严、新、细、实”的治理手段体现充分一定，，指出荣县气司清静生产事情从严治理、立异形式、细化责任、重在落实，，取得较好的效果。。。。她特殊提出，，荣县气司每一位员工的清静目的责任书都凭证各自的岗位划分制订，，并由员工小我私家亲自填写清静责任内容后签署，，这个方法很好，，员工在填写历程中加深了印象、切记清静责任，，在事情中能更好的贯彻执行。。。。
    最后，，郑世红总会计师希望川投水务的清静生产事情要多在各所属公司之间开展交流学习，，要推广好的做法和履历，，相互借鉴有用的治理模式，，切实提高清静生产治理的整体水平，，为水务上市、为川投集团“3233”生长目的做出起劲孝顺。。。。