11月11日-12日，，，集团公司副总司理张昊赴川投新能源公司所属德昌2#地块赛马坪光伏项目、普格1#2#地块西洛光伏项目督导调研。。
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   11日，，，张昊深入德昌项眼光伏阵列区、升压站等施工现。。
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。相识了项目建设总体妄想、工期妄想、清静治理、职员设置、生产准备情形以及推进历程中遇到的难题，，，听取了凉山分公司、项目公司及各参建单位认真人事情汇报。。
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   12日，，，张昊在普格光伏项目建设现。。
。实地审查了项目建设进度、施工区域情形保；ぁ清静文明施工及危害提防治理事情落真相形，，，听取了项目公司及各参建单位清静系统建设、现场清静羁系以及项目现场清静治理行动等事情的情形汇报。。
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   张昊对新能源公司在项目建设以来取得的效果给予了一定，，，并就目今及下一阶段事情提出要求。。
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   一是要锚定投产目的不松懈。。
。他强调，，，德昌项目是集团自建的首个新能源项目，，，新能源公司要自动下沉，，，做好项目建设效劳包管，，，实时化解项目建设中遇到的难题，，，统筹协调好各参建单位的装备、物资、职员设置，，，全力攻坚克难，，，确保项目按期投产，，，施展项目的政治效益、社会效益、经济效益和生态效益。。
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   二是要狠抓项目清静生产事情。。
。要不折不扣落实好集团公司关于清静生产事情的安排安排，，，进一步强化底线头脑，，，坚持“两个至上”，，，一直提高全员清静意识；；增强警示教育，，，深入学习事故案例，，，筑牢全员清静头脑防地；；增强用电、高空作业、森林防火、蹊径交通、线路作业等清静管控以及危害隐患排查治理力度，，，把问题想得更全一点，，，把步伐做得更实一点。。
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   三是要强化项目合规治理。。
。目今新能源公司正处于项目开发建设的要害阶段，，，必需聚焦要害领域和环节，，，确保项目招标采购等历程果真透明，，，严防暗箱操作。。
。他要求新能源公司增强各项目招投标事情的监视治理，，，指导项目公司解决招投标治理中的现实问题，，，推动招投标事情规范化、制度化。。
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   四是要掌握生长机缘。。
。新能源公司要进一步提高头脑熟悉，，，系统谋划、超前安排，，，依托现有在建项目优势，，，起劲对接属地政府部分，，，集中精神储备一批优良资源，，，为集团“做大做强能源主业”战略结构孝顺新能源实力。。
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   集团公司谋划治理部、董监事办公室；；川投新能源、川投新能源凉山分公司、德昌项目公司、普格项目公司相关职员陪同调研。。
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