继调研学习重庆市国企生长刷新履历后，，，，2014年11月5日至7日，，，，集团公司副董事长、总司理、改组事情向导小组副组长、事情小组组长总司理，，，，集团副总司理、改组事情向导小组成员、事情小组副组长薛东兵率人力部、财务部、执法部、妄想部、资产部等改组事情成员，，，，专程前往深圳市投资控股有限公司（简称深投控）和广东恒健投资控股有限公司（简称恒健公司），，，，调研学习两家国企的生长和治理履历。。。
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    5日下昼，，，，总司理、薛总率改组事情成员一行8人到访深投控。。。
。。深投控2004年组建，，，，以产权治理、资源运作及投融资营业为主。。。
。。10年来，，，，深投控，，，，先后肩负并完成了竞争领域劣势国有企业改制退出、事业单位分类刷新划转接受与重组整合和政府投融资事情等阶段性中心使命。。。
。。阻止今年6月，，，，深投控的总资产达2015亿元，，，，所属全资、控股企业67家，，，，主要参股企业28家。。。
。。形成了金融效劳、房地产、先进制造、高端效劳、战略新兴工业等主要工业板块。。。
。。寓目完深投控建设10周年宣传片后，，，，深投控董事、财务总监杨承军偕董事会办公室、财务部、人力资源部、战略生长部和审核分派部等相关部分认真人与总司理一行洞开心扉互动交流，，，，并详细先容了深投控法人治理结构和董事会制度规范建设及执行，，，，董事会、外部董事的审核治理，，，，三项制度刷新，，，，母子公司治理等情形，，，，简要叙述了深投控细密连系打造“深圳质量”、生长“湾区经济”等机缘，，，，确定焦点和优势工业、优化体制机制、缩短工业链等刷新生长思绪。。。
。。双方职员在你问我答中配合探讨企业治理的履历与体会，，，，寻找优化和提升的点滴智慧。。。
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    6日下昼，，，，总司理、薛总率队来到广东恒健公司。。。
。。广东恒健建设仅8年，，，，是广东省国资委羁系职能的延伸和市场化运作的抓手，，，，肩负着广东省“国有经济融资平台、国有投资生长平台、国有资产治理平台和国有资源运作平台”四大平台的使命、职责和功效。。。
。。现在，，，，恒健公司注册资源人民币153.17亿元，，，，总资产1607亿元，，，，所有者权益799亿元，，，，净利润69.75亿元，，，，笼罩电力、轨道交通、铁、航空工业、高端医疗装备、土地开发、招标咨询等行业。。。
。。在恒健公司聚会室，，，，总司理、薛总和各事情小组成员纷纷就各自体贴的话题提问咨询，，，，恒健公司董事、总司理林军，，，，副总司理唐军和相关部分认真人则连系企业和部分事情现实娓娓道出恒健公司在投融资平台、资产治理和资源运作等方面的履历，，，，内部培育作育基金投资人才的体会，，，，并重点先容了恒健公司在新一轮广东国资国企刷新试点中施展助手作用，，，，管好广东国资刷新生长基金的详细计划和行动。。。
。。林军总司理、唐军副总司理连系本省国资国企治理现状，，，，指出恒健公司凭证国资委试点要求，，，，在法人治理结构、审核和治理系统等方面的刷新和优化行动。。。
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    在学习交流中，，，，深投控、广东恒健两家企业也详细相识了川投集团有关情形，，，，并对集团刷新生长有关设想提出了建设性意见。。。
。。（妄想部供稿）